Всякому офицеру известна простая истина: чтобы быть близким к подчиненному, нужно лучше узнать его, индивидуально работать с ним. Необходимо иметь в виду, что индивидуальная работа — это воспитание человека человеком, личное, целенаправленное воздействие командира, политработника на подчиненного не только силой
власти, а прежде всего своим авторитетом. Что это уникальная работа, ориентированная не на человека вообще, а на конкретную личность, решающую в конкретных условиях конкретные задачи. Что индивидуальная работа базируется на принципах честности, откры-266
тости, доверительности, товарищества, объективности и строгости оценок, взаимного уважения людей, делающих одно дело. Что она является основным средством активизации человеческого фактора, включения всего личного состава в решение задач, стоящих перед армией и
флотом.
Говоря об офицерах, хотел бы особо заострить внимание на применяемых подходах к их обучению и воспитанию. Думается, тут мы не все делаем так, как надо. Взять, скажем, дисциплинарную практику. Поощряются у нас офицеры редко. Что касается наказаний, то такого «опыта» в армии и на флоте с избытком. Причем наказываем порой так, что у людей пропадает всякое желание служить. Особое усердие в применении крайних мер дисциплинарного воздействия осуществляется по отношению к офицерам ротного, батальонного да и полкового звена. Только за шесть месяцев 1988 г. в ЗабВО, например, наказано около 30% комбатов и их замполитов, более 40% ротных командиров и их заместителей по политчасти. Идя таким путем, можно вполне уподобиться щедринскому бригадиру Фердыщенко,. на которого жаловались жители города Глупова, обращаясь в разные инстанции Российской империи: «На чальство же кругом себя видим неискусное, ко взысканию податей строгое, к подаянию же помощи мало поспешное».
Демократизация воинской жизни предполагает выработку и вывод на полные обороты более эффективного механизма интернационального воспитания личного состава, создание и внедрение в практику единой системы управления этим процессом.
Этот вопрос я постараюсь обстоятельно рассмотреть в следующей главе, а сейчас хочу остановиться лишь на одном его аспекте — укреплении боевого содружества с армиями братских социалистических стран. Значимость этой проблемы усиливается и тем, что наши люди несут службу на территории ряда социалистических государств, многие офицеры работают военными специалистами в некоторых развивающихся странах.
За послевоенные десятилетия социализм превратился в мощное международное образование, стал крупнейшим фактором мировой политики. В большой группе стран заложены основы международного социалистического разделения труда. Накоплен разнообразный опыт военного сотрудничества, особенно в рамках Варшав-
267
окого Договора. В непростой международной обета нош ке большое значение имело продление — по единодушному решению его участников — Договора на новы срок.
Что касается сугубо военных отношений, то они строятся на последовательном соблюдении принципов взаимной заинтересованности и взаимопомощи. Наши связи в этой сфере становятся более активными. Уровни сотрудничества у нас разные — от совместных командно-штабных, войсковых учений, обмена военными делегациями, изучения опыта учебно-боевой деятельности, индивидуальных контактов до постоянных деловых связей руководителей оборонных министерств, главных пол-ити-ческих управлений.
Летом 1987 г. состоялась очередная встреча начальников главных политических управлений братских армий.
На встрече присутствовали делегации: Болгарской народной армии во главе с генерал-полковником Митко Митковым, начальником Главного политического управления БНА; Венгерской народной армии во главе с генерал-лейтенантом Иштваном Хорватом, начальником Главного политического управления ВНА, заместителем Министра обороны ВНР; Национальной народной армии Германской Демократической Республики во главе с генерал-полковником Хорстом Брюннером, заместителем Министра национальной обороны — начальником Главного политического управления ННА ГДР; Войска Польского во главе с генералом дивизии Тадеушем Ша-цило, начальником Главного политического управления Войска Польского; Армии Социалистической Республики Румынии во главе с контр-адмиралом Джордже Петре, заместителем секретаря Высшего политического совета Армии СРР; чехословацкой Народной армии во главе с генерал-полковником Ярославом Клихой, начальником Главного политического управления ЧНА. Нашу делегацию поручено было возглавлять мне.
