И здесь должна быть предельная точность оценок, выводов. Обстановка демократизации, гласности как раз и позволяет наилучшим образом разглядеть, кто есть кто. То ли это по-настоящему энергичный, деятельный работник, способный добиться качественных сдвигов, то ли это человек, погрязший в безответственности и равнодушии.
В условиях революционного обновления ярко заявили о себе командиры и политработники — истинные поборники нового, подвижники перестройки. Всех их роднит то, что они поверили в свои силы и подчиненных им людей, смогли повысить собственную ответственность. Утверждение же правды и гласности помогло им создать здоровую нравственную атмосферу в воинских коллективах, раскрепостить сознание личного состава, стимулировать его общественно-политическую активность. В результате в руководимых ими подразделениях, частях, на кораблях длительное время нет происшествий, в полном объеме и с высоким качеством выполняются планы боевой учебы.
Процесс демократизации все более отчетливо показывает различие между людьми действия и теми, кто уповает на магическую силу передаточного механизма, циркулярный способ работы. На практике он сводится к «принципам»: потребовать, вовремя спустить вниз указания и ждать, что все само собой решится. Именно этих «принципов» придерживались руководители тыла одного из военных округов, непрерывно заваливая одну из своих частей всевозможными указаниями и рекомендациями. Шли они бурным потоком, но, как оказалось, мало кто их читал, а тем более руководствовался на практике. Командование части опустилось и обленилось, как пошехонские помещики. Оно не заметило, как вызревали предпосылки для разного рода нарушений. Не сумел понять сложности положения и приехавший в часть заместитель начальника политотдела тыла полковник Д. Ситников. Ознакомившись с ситуацией, не ударив палец о палец для принятия каких-либо профилактических
251
мер, он уехал восвояси. А через несколько дней в част) случилось тяжелое происшествие. л
